1. 精品課程

                        更多

                        人力資源

                        當前位置:首頁 > 公開課程 > 人力資源

                        課程介紹

                        • 課程名稱: 數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊
                        • 課程費用: ¥4980元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 人力資源
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2020-03-20,2020-03-21,上海
                        • 2020-05-15,2020-05-16,北京
                        • 2020-08-14,2020-08-15,深圳
                        • 2020-12-11,2020-12-12,上海
                         

                        課程背景curriculum background 

                        人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:

                        如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?

                        如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?

                        如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標?

                        如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率?

                        本次課程緊跟時代趨勢,使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力!

                        課程大綱curriculum introduction

                        一、戰略性招聘的內容和含義

                        1.企業戰略和組織能力

                        2.戰略性招聘和招聘策略

                        3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘

                        4.戰略性招聘團隊的角色

                        • 招聘規劃和招聘計劃

                            1.招聘計劃和預算的制定

                            2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?

                        三、數據化的招聘體系

                        1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)

                        2.數據化分析和管理招聘渠道

                        3.招聘系統和人才數據庫

                        4.數據化分析和提升候選人體驗

                        5.雇主品牌的建立和推廣

                        6.數據化分析和提升招聘人員的能力

                        四、專業化的社會招聘流程和方法

                        1.職位需求分析

                            需求分析前需要做的準備工作

                            小組討論:全面精準的職位需求分析

                        2.人才訪尋

                            小組討論:高管和關鍵人才的訪尋方向及思路

                            人才市場分析和人才地圖

                            主要招聘渠道的最佳實踐

                        3.初次電話溝通

                            電話溝通前的準備工作

                            電話溝通的技巧

                        4.面試和人才評估

                        能力模型和人才畫像

                        人才評估方法

                        結構化行為面試

                        5.薪酬談判

                        小組討論:薪酬建議的方法和工具

                        小組討論:薪酬談判的成功和失敗案例

                        全面薪酬體系和薪酬談判技巧

                        6.背景調查

                        背景調查的原則和步驟

                        背景調查的內容和信息來源

                        背景調查的實施

                        7.Offer后管理

                        小組討論:錄用后跟進的成功和失敗案例

                        錄用后的有效跟進

                        五、同頻共振的校園招聘方法和最佳實踐

                           1.人才定位和招聘策略

                           2.校企關系

                           3.宣傳內容和宣傳渠道的創新

                           4.面試評估

                        講師資歷lecturer synopsis

                        徐晶勁老師- - -上海世立特聘講師

                        • 曾任科銳國際招聘流程外包總監
                        • 曾任科銳國際獵頭服務化工能源行業負責人
                        • 曾任科銳國際區域總監
                        • 復旦-麻省理工國際MBA碩士學位
                        • 職業經歷:擁有20余年豐富的職業經驗,曾在國企和外企從事采購管理、研發管理、市場研究、人力資源管理等工作,熟悉企業運營流程。后加入科銳國際,領導團隊服務于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內外知名企業,積累了豐富的 中高端人才招聘和招聘項目管理經驗。自2008年起開始為企業的招聘團隊、業務面試官和獵頭公司顧問進行招聘和面試領域的培訓。同時也是浙江大學、南京航空航天大學等知名院校,和華東理工大學、國科大等MBA項目的職業導師。
                        • 講授課程:《招聘戰略與招聘計劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評估》、《薪酬談判與 背景調查》、《與用人經理有效合作》 、《候選人全過程管理》 、 《校園招聘項目管理》等。
                        • 服務企業:阿里巴巴、騰訊、搜狐、平安(壽險、產險、科技、陸金所)、順豐、中車、上汽、一汽大眾、博世、蒂 森克虜伯、寧德新能源、新松機器人、特變電工、協鑫、世茂、龍湖、招商蛇口、交通銀行、民生銀行、 太平洋保險、宜信、諾亞財富、羅氏制藥、默沙東、正大天晴、??低?、海爾、方太、顧家家居、同程藝龍、商湯科技、唯品會等。
                           

                        支付方式


                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

                        首頁 |公開課程 |課程搜索 |企業內訓 |講師團隊 |內訓要聞 |關于世立 |聯系我們
                        滬ICP備13024216號|
                        尤物在线_免费不卡无码毛片观看_一级国产免费a片_免费a级毛片无码蜜芽欣赏