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                        綜合管理

                        當前位置:首頁 > 公開課程 > 綜合管理

                        課程介紹

                        • 課程名稱: 企業文化考評細則和落地體系
                        • 課程費用: ¥3600元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 綜合管理
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2017-08-03,2017-08-04,上海
                         

                        【參加對象】企業老總、企業文化總監、企業中高層管理者、HR、文化專員

                        課程背景Course Background

                        企業文化就是企業倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂!

                        資深海爾管理實戰專家——孫海藍老師 將以海爾企業文化建設為綱,通過大量企業咨詢和輔導的企業案例,告訴企業如何建立企業文化,如何讓企業文化去落地,如何去評價企業文化,如何克服文化兩張皮的問題,企業文化落地實施有方法,有路徑,幫助企業打造企業文化力!

                        培訓收益training income

                        本課程與參訓者一起研討:

                        1. 如何去建立一套適合自己的企業文化評價體系
                        2. 如何進行企業文化考核

                        課程特點Course Features

                        • 企業文化建設的核心是價值觀的落地、理念的落地
                        • 企業管理基礎提升在制度;制度的實施在于建立文化;
                        • 企業文化力是執行力、戰斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。
                        • 企業文化力越強,員工職業化素質越高,客戶忠誠度越高。

                        課程大綱Scope and Coverage

                        第一講:文化解讀——服務經營

                        1. 文化服務于戰略經營
                        • 一流的企業都是靠文化管理企業
                        • 案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲銀行等案例
                        1. 企業文化的內涵
                        • 企業文化的三個層次
                        • 招商銀行的案例
                        1. 文化是企業的DNA
                        • 著名企業案例故事
                        • 郵儲銀行的榆林精神

                        第二講:考核細則——如何考核

                        企業文化考核的好,文化就好嗎?

                        1. 企業文化體系考核面面觀
                        2. 案例分享:幾個不同企業文化考核出現的問題
                        3. 考核的幾個核心維度
                        • 觀念
                        • 業績
                        • 氛圍
                        • 參與
                        1. 考核的協作組織
                        2. 考核的具體實施方法

                        深度解析:海爾企業文化考核方法

                                      中航工業文化考核方法

                                      伊泰集團考核方法

                        1. 企業文化不同時期考核不同
                        • 你想得到什么就考核導向什么
                        • 觀念是先導,組織是保障

                        第三講:落地體系——四大體系

                        1. 建設體系——經文
                        • 企業文化建設的1234原則
                        • 企業文化建設體系包含內容
                        • 青島銀行、移動、招商銀行案例
                        1. 培訓體系——洗腦
                        • 培訓理念
                        • 搭建企業案例庫

                        ——營造學習氛圍70/20/10理論

                        • 海爾、移動、招行等企業的培訓做法
                        1. 傳播體系(目視體系)——造勢
                        • 傳播企業文化的載體
                        • 目視文化的做法
                        • 企業文化漫畫及范例
                        • 海爾、招行、移動、等企業目視和傳播案例分享
                        1. 評價體系——結果
                        • 企業文化建設評價
                        • 企業文化評價設計原則
                        • 企業文化評價的實施方法

                        案例:海爾評價體系的2個維度

                              分析幾個企業文化建設和考慮的案例

                        第四講:課程小結 優化提升

                        1. 我的行動

                        我的計劃
                         

                        講師資歷lecturer synopsis  

                        孫老師 - -上海世立特聘講師

                        • 海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問
                        • 海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家
                        • 中國百強企業優秀講師
                        • PTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師
                        • IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師
                        • 北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師。

                        【背景介紹】

                        曾任海爾職業經理人,海爾管理實戰工作經驗10年,海爾內部企業講師5年。

                        原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師。

                        10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。

                        借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

                        【擅長領域】企業文化、培訓管理、服務管理、行政統籌、中高層管理能力提升

                        【授課風格】

                        實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。

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                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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