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本課程最大特點

對學員的價值

1. 

互聯網+時代培訓體系

讓你融入互聯網+時代，跟上時代發展的節奏。

2. 

專家（許盛華和毛正洪）的現場咨詢和輔導

讓你快速提升自己的專業度，并有效搭建好自己公司專業的培訓體系

3. 

理論+實踐

不僅讓你知道要怎么做，而且教你學會這么做。讓你現場見證神奇的培訓效果！

4. 

免費系統（擺渡人培訓管理）及其實操培訓

讓你在老師的指點下結合自己企業的信息和數據，建立起自己的培訓體系，大大提升效率，帶來無限價值！

5. 

持續的更新&在線支持

軟件持續更新升級，使用過程中有任何問題都可以在線提交，或電話支持。即使在課堂上有些細節沒有完全掌握，亦可在課后得到免費支持。

培訓模塊

主 題

培訓方法

互聯網+時代

Ø 歡迎詞、課程簡介

Ø 互聯網+時代培訓管理的特點、要求和挑戰

n 員工：從被動接受到主動的參與；從當前的培訓需求到終身的學習管理

n 培訓管理者：從權威的培訓供應商到員工培訓與發展的信息管理者+顧問+協調人

n 培訓需求的大數據時代，個性化

n 培訓資源的多元化

n 培訓實施的碎片化（微課程管理）

n 培訓管理平臺的專業化

n 信息管理的數據化

Ø 傳統的培訓體系面臨的挑戰和出路

講解及案例分析

互聯網+時代

培訓體系構建

Ø 互聯網+時代的培訓體系構建

Ø 互聯網+時代，培訓課程體系的分類原則及方法

Ø 培訓課程體系實例分析

Ø 課程體系設計練習（結合課程分類的原則和方法，以及你公司的課程現狀，幫助你梳理出自己的課程體系）

講解、案例、練習和點評

需求分析

Ø 靜態需求和動態需求

Ø 培訓需求鑒定方法

Ø 一些典型崗位的靜態需求案例

Ø 靜態需求鑒定練習（結合靜態需求的分析方法，以及你公司崗位現狀，幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態需求）

講解、案例、練習和點評

培訓需求分析

Ø 從靜態到動態的需求分析邏輯關系圖

Ø 動態需求分析原則和方法

Ø 動態需求分析案例分享

Ø 用數據說話：培訓需求的量化管理

Ø 需求量化的結果及其解讀方法，舉例

Ø 培訓需求量化分析練習、點評（結合靜態需求的量化方法，以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現狀，幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓需求）

Ø 回顧總結

講解、案例、練習和點評

培訓模塊

主 題

培訓方法

培訓管理KPI

Ø 回顧第一天內容

Ø 培訓管理的大數據時代

Ø 培訓管理常見的KPI指標

Ø 培訓管理KPI分類及計算：定義、公式及其應用實例

Ø 如何構建培訓管理的KPI數據模型

講解及案例分析

互聯網+時代

大數據構建

Ø 互聯網+時代的，培訓數據的作用

Ø 從培訓管理的小數據到培訓管理的大數據

Ø 培訓大數據應用：互聯網+時代，終身學習管理

Ø 培訓管理常用的數據解讀，案例

Ø 培訓數據應用練習（結合擺渡人系統，以及學員的部分數據，幫助學員提煉自己公司的培訓數據，并幫助解讀）

講解、案例、練習和點評

培訓計劃

Ø 互聯網+時代，培訓計劃的特點

Ø 培訓預算及其要求

Ø 培訓計劃的指導思想

Ø 培訓計劃的宣傳推廣

Ø 相關的案例分析

講解及實例分析

培訓計劃制定及實施

Ø 培訓計劃制定流程、方法、工具和數據分析

Ø 培訓制定和推廣練習、點評（結合培訓計劃制定流程，指導你制定自己公司的培訓計劃，并完成計劃推廣方案，制定培訓計劃分析報告，以便向管理層匯報）

Ø 培訓的實施管理

Ø 回顧總結

案例，分組練習

培訓模塊

主 題

培訓方法

擺渡人系統安裝

Ø 回顧前三天的內容

Ø 擺渡人功能及操作介紹

Ø 擺渡人系統安裝、注冊

講解、演示、練習和輔導

系統角色及權限和參數設定

Ø 你的管理員角色

Ø 你公司其他角色分配（部門經理等其他人的角色）

Ø 你公司培訓管理系統基本參數設定

講解、演示、練習、咨詢和輔導

基礎數據梳理

Ø 構建你的課程體系

n 對你公司課程進行有效分類

n 課程的兩大來源：通用和專業

n 建立你公司自己的課程菜單

Ø 批量導入你公司基礎數據（按照講師的要求，結合你公司的現有信息和數據完成，幫你節省大量時間，提高了效率）

n 員工信息

n 課程信息

n 培訓記錄

講解、演示、練習、咨詢和輔導

設定需求

Ø 設定你公司崗位靜態需求（重點崗位，其他崗位回去再設），為方便快捷完成你公司各崗位的靜態需求設定，擺渡人系統設計了如下的需求設定快捷方法，極大提高了需求分析設定的效率：

n 按公司設

n 按職級設

n 按職位類型設

n 按職位矩陣設

Ø 分析并設定員工的動態需求

n 免除需求（技能達標時）

n 新增需求（特別需求或個人發展需求）

講解、演示、練習、咨詢和輔導

制定培訓計劃

Ø 回顧前一天的內容

Ø 制定你公司的培訓計劃：

n 從需求到計劃：確定你公司的需求（按部門、職位類型、職位級別來查詢

n 按照需求制定你公司的培訓計劃

n 預約培訓計劃所需的培訓資源（講師、教室、學員）

Ø 執行和管理你公司的培訓計劃（加入了互聯網+的特點）：

n 從計劃到報名：按“未培訓人員名單”報名

講解、演示、練習、咨詢和輔導

培訓實施、評估

Ø 培訓實施管理（加入了互聯網+的特點），續：

n 計劃外報名的處理

n 向學員自動發送培訓邀請函（系統自動完成）

n 讓系統打印學員席位卡（系統按名單自動生成）

n 學員手機掃一掃：培訓簽到，數據自動進入系統（節省了大量數據錄入的時間）

講解、演示、練習、咨詢和輔導

培訓報表

Ø 培訓評估（加入了互聯網+的特點）

l 學員手機掃一掃：學員完成在線評估，數據自動進入系統（節省了大量數據錄入的時間）

Ø 學員手機掃一掃后，系統自動生成你公司的專業培訓報表（按區域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度，然后是年度、半年度，季度、月度或任何時間段的報表，功能實在太強大了?。?，這些專業報表生成過程中不需要你的額外操作，不增加你的任何工作量。

n 費用報表

n 課時報表

n 評估報表

n 講師報表

講解、演示、練習、咨詢和輔導

解讀報表

Ø 各類報表及其意義和作用

Ø 解讀你公司的培訓報表

Ø 擺渡人其他功能介紹

Ø 你公司的個性化培訓管理需求如何滿足

Ø 擺渡人系統與HR系統銜接

Ø 課后行動計劃

Ø 回顧總結，培訓結束

講解、演示、練習、咨詢和輔導