【培訓對象】生產制造經理、主管、車間工段長，班組長、領班等生產一線管理人員及儲備干部。

培訓收益training income

ü  明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念。

ü  掌握一線主管必備的管理技能，有效溝通，激勵下屬，強化團隊凝聚力。

ü  掌握現場管理和日常管理的重點方法，提升現場管理執行力。

ü  了解現場改善的基本方法，提升現場管理的效果和效率。

課程特點Course Features

l  啟發式講授，課堂生動。

l  互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

課程大綱：curriculum introduction

第一講：一線主管的角色與職責

ü  一線主管的角色轉換

ü  一線主管的職責

ü  一線主管的權利與義務

第二講：一線主管必備的能力

ü  人際關系技巧

ü  有效的溝通方法

ü  了解下屬的成熟度

ü  激勵

ü  問題處理

第三講：班組團隊建設

ü  管理的概念

ü  領導的三個來源

ü  員工的類型與主管的風格

ü  班組團隊建設

ü  指導員工成長

第四講：目標與計劃

ü  制定目標的SMART原則

ü  為達成目標制定計劃、措施方案

ü  授權

ü  執行、跟蹤、進一步措施

第五講：現場安全管理

ü  PPE（個人安全防護用品）

ü  安全卡、安全規范

ü  安全培訓

ü  各層級安全檢查

第六講：現場管理

ü  工作站、生產線和車間管理的組織和規劃

ü  三現原則（現場、現物、現狀）

ü  品質的“三不政策”

ü  內部物流原則

ü  工具、輔具的管理

ü  每日班組會議

ü  日常管理看板

第七講：5S和目視管理

ü  5S管理原則

ü  5S標準

ü  目視管理在現場的運用

第八講：標準作業

ü  重復性操作和非重復性操作

ü  生產節拍，

ü  工作站布局

ü  作業要領

ü  作業指導書

ü  工具和其他

ü  崗位培訓

第九講：現場改善

ü  七大浪費

ü  合理化建議

ü  最佳實踐

ü  改善流程

講師資歷：lecturer synopsis

代老師- - -上海世立特聘講師

l  同濟大學第一屆汽車專業畢業

l  現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

l  SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

l  曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

l  超過15年咨詢和培訓經驗

特點：關注學員互動體驗的引導式授課?？缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！

專業資質：

l  精益生產黑帶

l  IRCA注冊ISO9001外審員

l  CRBA注冊ISO14001外審員

l  日產經TWI/JI 培訓師

授課特點：

l  強調互動學習和學員結構思考力的提高。

l  課程中善于激發學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。

l  基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業教練服務：

《精益生產管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現場6S與目視化管理》

《EHS環境健康安全》

《現場管理》

《現場質量問題分析與解決》

《質量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

曾服務的知名企業:長安福特、圣戈班、米其林、聯合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏、德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養、中國電信、建橋集團、迪堡金融、斯柯達售后、杭州大劇院、巴固工貿、德勤、南通中集等等。