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                        采購倉儲

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                        課程介紹

                        • 課程名稱: 3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流)
                        • 課程費用: ¥5200元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 采購倉儲
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2017-05-18,2017-05-19,上海
                        • 2017-08-24,2017-08-25,上海
                        • 2017-12-14,2017-12-15,上海
                        • 2018-05-24,2018-05-25,上海
                        • 2018-11-22,2018-11-23,上海
                        • 2018-08-15,2018-08-16,上海
                        • 2019-05-16,2019-05-17,上海
                        • 2019-11-21,2019-11-22,上海
                        • 2020-05-28,2020-05-29,上海
                        • 2020-09-24,2020-09-25,上海
                        • 2021-11-04,2021-11-05,上海
                        • 2022-05-19,2022-05-20,上海
                        • 2022-11-03,2022-11-04,上海
                        • 2023-05-18,2023-05-19,上海
                        • 2023-09-14,2023-09-15,上海
                         

                        課程背景curriculum background 

                        多變經濟環境中,企業欲維持持續的發展,

                        必然會尋求成本結構的變革和突破。

                        企業物流是傳統的成本結構中的重要部分

                        物流數據的統計分析將幫助企業發掘潛能

                        專業的精細化管理以杜絕浪費和規避風險

                        物流外包給第三方供應商已成大勢

                        如何培養如臂使指的第三方物流供應商    

                        課程大綱curriculum introduction

                        在滿足服務水平的基礎上持續提高:

                        物流成本控制 :

                        • 明確服務要求,水平,細則,及篩選相應的服務提供商
                        • 分析物流流量,成本結構, 歷史數據及預測
                        • 設定成本控制目標,進行差異分析及措施改進
                        • 施行流程標準化和遵從審計
                        • 完善應急預案
                        • 培訓從業人員操作規范及物流專業知識
                        • 尋求系統功能支持
                        • 建立物流規劃VS供應鏈戰略
                        • 物流設備,維護保養和備件

                        深層次介入和競爭機制:

                        物流供應商管理:

                        • 建立服務供應商管理標準
                        • 確定供應商服務水平和主要考核指標
                        • 細化服務內容,操作規范和計費標準,并定期遵從審核
                        • 掌握服務供應商的公司狀況,人員動態和成本結構
                        • 實行服務表現定期溝通和改進
                        • 共享服務需求及物流市場信息
                        • 提供供應商培訓
                        • 引入備選供應商
                        • 物流供應商的其他功能

                        講師資歷lecturer synopsis

                        王磊老師---上海世立特聘講師 

                        • 12年跨地區供應鏈及物流運輸從業經驗
                        • 現任職美資零售世界財富500強公司, 全美第二大進口商
                        • 高級物流經理,負責南中國和南亞/東南亞區域訂單管理、拖車、海運、空運、物流倉儲業務 (12 個國家和地區 / 25個港口 , 年貨量32,000 TEU)
                        • 在團隊和供應商管理、供應鏈和物流網絡建立、流程優化、實務操作和跨部門項目管控等方面有豐富經驗

                        教育背景:

                        • 大連海事大學交通運輸管理與工程學院碩士研究生

                        業界認證:

                        • 美國生產與庫存管理協會全球認證講師
                        • 美國生產與庫存管理協會供應鏈證書 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
                        • 美國生產與庫存管理協會物流運輸與倉儲證書 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
                        • 項目管理協會項目管理證書 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
                         

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                        支付方式


                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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