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                        綜合管理

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                        課程介紹

                        • 課程名稱: 領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧
                        • 課程費用: ¥4500元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 綜合管理
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2022-09-20,2022-09-21,上海
                        • 2022-06-15,2022-06-16,南京
                         

                        培訓收益training income

                        ²  建立對的領導與管理正確認知,明確領導的價值與領導力的要素,了解領導風格的合適性原則

                        ²  學習的情景領導的要點,掌握情景領導的運用技巧

                        課程大綱curriculum introduction

                        1. 領導者的自我角色認知與領導力

                        1)       何謂領導與領導力?

                        2)       領導與管理的共性與區別

                        3)       權力和影響力

                        4)       領導學理論的發展

                        ² 特質理論(特質模式)

                        ² 行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領導風格論)

                        ² 情景理論(權變模式,情景模式)

                        2. 領導的四大原則與七大行為準則

                        1) 領導的四大原則

                        ² 要有追隨者

                        ² 引導追隨者做正確的事

                        ² 領導著要樹立典范

                        ² 領導是一項責任

                        2) 領導的七大行為準則

                        ² 以我們要做什么為出發點

                        ² 我能做什么,可以讓事情變得更出色

                        ² 不斷的自問:公司的使命與目標是什么

                        ² 對任何的多樣性有絕對的包容力

                        ² 欣賞能力比自己強的人的才華

                        ² 高度的自我期許與反省

                        ² 領導是篤實的實踐者

                        3. 四維領導力及運用要點

                        1) 明道—價值取向--內趨力

                        ² 自我領導

                        ² 共啟愿景

                        ² 組織發展

                        2) 取勢—趨勢把我--方向力

                        ² 戰略思維

                        ² 有效決策

                        ² 創新變革

                        3) 優術—組織運營--執行力

                        ² 績效管理

                        ² 制度構建

                        ² 流程管理

                        4) 樹人—人才發展--發展力

                        ² 識人用人

                        ² 有效指導

                        ² 激勵人心

                        4. 領導的價值

                        ² 運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感

                        ² 有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標

                        ² 引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質

                        5. 情景領導理論概述

                        1) 何謂情景領導

                        2) 情景領導的兩個緯度

                        ² 指令

                        ² 支持

                        3) 情景領導的四種風格

                        ² 指令

                        ² 教練

                        ² 支持

                        ² 授權

                        4) 分析解剖自我的領導風格與型態

                        ² 領導風格與型態測試

                        ² 各類領導風格與型態說明

                        6. 部屬準備度分析要點

                        1) 情景領導三步驟:診斷,適應,溝通

                        ² 依據情景評估部屬

                        ² 選擇合適領導型態

                        ²  雙向溝通取得共識

                        2) 部屬準備度分析要點

                        ² 準備度的二大維度:能力與意愿

                        ² 準備度是可變因素

                        ² 準備度分析應注意的要點

                        3) 四大準備度的行為特性分析

                        ² 缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心

                        ² 缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心

                        ² 有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心

                        ² 有能力和意愿,有能力并自信

                        7. 情景領導風格運用技巧

                        1) 指令式領導風格

                        ² 告知

                        ² 指示

                        ² 監督

                        2) 教練式領導風格

                        ² 參與

                        ² 解釋

                        ² 說明

                        3) 支持式領導風格

                        ² 激發

                        ² 分享

                        ² 支持

                        4) 授權式領導風格

                        ² 授權

                        ² 觀察

                        ² 挑戰

                        8. 四種情景領導風格的共同點與差異

                        9. 運用情境領導風格時的注意要項

                        10.    總結與Q&A

                        講師資歷lecturer synopsis

                        賈老師 - - -上海世立特聘講師

                        曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。

                        授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。

                        現任:

                        Ø  交通大學海外教育學院特聘講師

                        Ø  寶鋼集團人才開發學院特聘講師

                        Ø  復旦大學醫學管理學院特聘講師

                        Ø  財經大學MBA進修學院特聘講師

                        主要學習研修:歷史、教育管理心理、工商管理

                        擅長課程:《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

                        部分內訓服務企業:

                        制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司

                        房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業

                        電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科

                        零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

                        信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司

                        醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院

                        流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場

                        金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行

                        食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果

                        其它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上?,F代設計集團、

                        新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

                         

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                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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