課程背景curriculum background 

組織在人才培養與保留方面，往往會遇到以下問題：

• 職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎？
• 由于環境和資源受限，如何平衡員工未來的期待？
• 關鍵人才的職業發展，如何做到與組織共識？
• 如何幫助關鍵員工設定職業發展目標，發展輔導他們？

人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等，在此之前 ，如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節，常常會是徒勞。領導者需要通過了解人才的真實需求，結合組織的資源與機會，創造新的發展路徑，可以把最好最適用的人才用來發展和實現業務目標上。

本課程旨在幫助管理者理解職業發展管理對人才和組織的重要價值，理清自己在職業發展管理中的角色與職責，探索人才的職業發展訴求，并和他們一起在達成共識的過程中創建新的職業發展計劃，給予其輔導，培育人才，從而提升人才保留與繼任，促進人才激勵與賦能。

培訓收益training income

• 重新理解職業生涯發展在新時代的定義：從被動到主動
• 理解職業發展管理對人才和組織的重要價值
• 強化管理者在職業發展管理中的角色與職責
• 學習有效工具與技能，處理人才職業發展中的困惑與挑戰
• 提升管理者職業發展輔導的能力

學習職業發展輔導對話框架，建立共識和行動計劃

課程大綱curriculum introduction

講師資歷lecturer synopsis

蘭馨老師 - - -上海世立特聘講師  

• 上海師范大學人力資源管理專業
• 十八年的培訓咨詢公司與外企工作經驗，先后在培訓咨詢公司擔任咨詢顧問，先后在醫療、化工行業公司擔任學習發展經理、人才招聘與人力資源業務伙伴
• 既深諳外資企業運作流程，也熟悉國內企業的現狀。擁有管理咨詢顧問、外資企業員工培訓發展、企業培訓師三合一實戰經驗
• 擅長企業文化融入實踐、跨文化溝通、新管理生/新晉大學生訓練營、新任管理者領導力培育、中基層經理發展訓練營、行動學習、人才測評分析輔導、人才發展與繼任者項目、團隊診斷與效能提升工作坊、領導力反饋工作坊等領域

專業資質：

• 國家勞動部人力資源管理師 （中級）
• 成功人士的七個好習慣認證講師
• 五維教練領導力
• DISC行為風格與激勵因子人才施測師與認證講師
• MBTI 人才分析師
• Harrison行為偏好人才施測師與認證講師
• 情商分析師認證
• 思維敏銳度與勝任能力施測師與認證講師
• 團隊診斷與效能提升引導師

實戰經驗：

蘭馨老師作為員工培訓發展經理，充分結合外資公司先進管理體系經驗與本土企業特點，幫助業務部門建立了維修工程師資質能力評價發展系統， 建立職業發展路徑，保留發展關鍵人才。作為國際演講俱樂部的資深會員(Toastmaster)， 在蘭馨老師的帶領下，在公司內建立了企業 Toastmaster 俱樂部，通過推動俱樂部發展，吸引了大量的員工積極參與，從而提高了員工們的中英文演講與領導能力。

同時，蘭馨老師在十四年的醫療器械行業經驗中，搭建了行動學習項目體系，主導推動行動學習項目，并參與到許多項目管理以及人才發展項目中，通過先進的項目管理以及人員發展項目（如新任經理發展訓練營、中基層主管領導力、人才輔導等），為公司的進一步增長打下了良好基礎，為企業內部挖掘和培訓出了大量的優秀人才。

授課特點：

蘭馨老師授課風格條理清晰，特別講究內容的針對與實用性，非常善于從平凡的事例中揭示深刻的道理給人以警醒，同時能夠根據學員的實際情況靈活調整課程。同時蘭馨老師極富親和力，善于聆聽學員的想法，關切學員的感受，以誠意幫助學員解決工作中碰到的實際問題，與學員建立長期良好的信任關系。她擅長結合游戲、練習、分享、反饋、故事等，帶給人深刻的認識和正向的能量。同時她堅持快樂學習的理念，培訓形式靈活多樣，風趣幽默，善于引導及啟發學員思考。內容和方法不僅在課堂上有啟發、有收獲，更能在課程之后有效地運用于生活和工作中，帶來期望的變化。

主要客戶：

三菱電機上海機電電梯，中國郵政儲蓄銀行上海分行，上海農商銀行靜安支行，杭州銀行股份有限公司官巷口支行，三星貿易（上海）有限公司，三星工程建設（上海）有限公司，三星物產建設(上海）有限公司， 樂高玩具（上海）有限公司，中國石化煉油銷售有限公司，國家電網，上海浦東新區公共交通有限公司，中國核電集團，上交所，法格里靄德蘭汽車配件（昆山）有限公司，正官莊六年根商業（上海）有限公司，實達，DHL, 立邦涂料，金利來（中國）服飾皮具有限公司，卜內門太古漆油（上海）有限公司，奇華頓，惠氏，云朵網絡科技有限公司，右安信息技術有限公司，閃鑄三維科技有限公司，光通天下網絡科技股份有限公司，天證財務咨詢有限公司，浙江齊聚科技有限公司，浙江智者科技有限公司， 森田機電有限公司，東方縱橫，江蘇末石互動科技，阿納克斯，星諾奇