課程大綱curriculum introduction

第一部分、 Focus on Problems聚焦問題顯價值

說明：不是所有問題都能通過培訓解決，培訓能夠解決的是人的問題，是關于員工會不會和能不能的問題，是解決由于人的知識、技能和態度方面的差距造成的企業績效問題，培訓能解決的我們稱之為“培訓影響域”。FAST模型的第一步“聚焦問題顯價值”的目標是：在“培訓影響域”內，選定有價值的、企業能夠通過自主課程開發解決的績效問題，并有針對性的梳理“定性”或“定量”的課程的開發目標。

本階段成果：課程開發目標、課程命名

第二部分、Aggregate Methods整合方案重實效

說明：無論是何種培訓方式，最終起到培訓效果的一定是培訓內容。任何忽視培訓內容的培訓，都將會被市場所淘汰。整合方案是針對前期收集到的企業員工績效問題，給予他們在知識、技能、態度上的培訓。本章的目標是將培訓的內容從“我會什么，我講什么，我有什么，我說什么”，轉變成“為了達到既定的課程開發目標，匹配相應的教學內容”，從而保障培訓課程的針對性和有效性。

本階段成果：課程素材、課程綱要、配套工具

第三部分、Select Instructions精選教法做引導

說明：麥卡錫的自然學習模式深入研究和探索了學習者的整個學習過程，為課程設計者開發出符合“以學員為中心”的課程打下了基礎。本課程在保留了自然學習模式精髓的基礎上，結合多年課程開發實戰經驗及企業內部培訓特點，將教學過程優化為三個階段，即引導體驗、引導思考和引導應用。三個引導的教學開發模式，更加符合成年人學習的特點，更加突出“以學員為中心”的培訓師引導角色，開發過程更加方便快捷，使教學方法的開發流程和教學成果的開發質量得到提高。

本階段成果（2天標準版產出成果）：2-3個引導活動、PPT初稿

第四部分、Transfigure Outcomes優化成果促精品

說明：這一步的目標是針對前期開發的成果進行優化，為開發出精品課程把好最后一道關。優化將通過三個方面進行，首先對PPT開發成果進行優化，讓其能夠更加美觀和突出課程核心內容。其次，編寫講師手冊和學員手冊，讓優秀的課程開發成果得以廣泛傳承。最后通過自我、專家和學員三個層級的驗證，全面評估與優化開發成果。

本階段成果（3天實戰版產出成果）：PPT課件、講師授課備注

講師資歷lecturer synopsis

邱偉老師- - -上海世立特聘講師

企業內訓師培養與組織經驗萃取專家

n  暢銷書《FAST高效課程開發：培訓師成長實踐手冊》 作者

n  美國認證協會  注冊國際職業培訓師認證  首席講師

n  美國認證協會  注冊國際培訓經理認證    授課講師

n  11年培訓課程設計與開發經驗，資深教學設計師

n  原智聯開元學院  常務副院長

n  國家認證績效改進師（初級）

n  互聯網自媒體“課程開發實驗室”創始人

n  美國文化協會 ToP®課程引導師

專長領域 ：內訓師培養、組織經驗萃取、企業課程開發

邱偉老師生于1978年4月，具有多年世界500強企業和中國本土企業管理及培訓經驗，曾深入涉足心理學在培訓與學習發展中的應用。邱偉老師是美國認證協會“注冊國際職業培訓師認證”引進者和首席講師，同時也是“注冊國際職業培訓經理認證”授課講師。邱偉老師作為專業培訓師，11年來長期致力于客戶化的課程研發與講師培養，主要授課領域： “內訓師培養”、“組織經驗萃取”和“企業課程開發”，并為客戶提供了定制化高質量的培訓服務。

邱偉老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的知識體系和管理理念與中國的實際情況有機結合，課程內容具有極強的實用性和實操性。

【主講品牌課程】

1.  《FAST高效課程開發——基于工作情境問題，打造敏捷開發成果》

2.  《BEST高能經驗復制——將組織經驗轉化為培訓成果》

3.  《SUPER演繹高手——自信呈現與完美互動的五項修煉》

4.   《CIPT注冊國際職業培訓師認證》

近年主持參與的課程開發和講師培養項目（部分）：

2015年興業銀行T動力內訓師訓練營 （1期 40名內訓師）

2015年招銀大學金牌講師實戰演練總決賽 評委

2015年河北移動崗位最佳實踐分享大賽 導師（ 約50人，每人1個課題）

2015年 BMP（現代摩比斯）內訓師遠光燈計劃 （8門通用課程，30門微課程）

2015年長虹佳華內訓師訓練營 （10門課程 30名內訓師）

2015年紛美包裝課程開發與呈現技巧課程（39名內訓師 10門課程）

2015年中國國際航空 客艙服務部 內訓師訓練課程

2013年-2015年 15期CIPT注冊國際職業培訓師認證班 首席講師 共培養認證講師200余名

首開房地產開發集團 2013年-2015年金種子內訓師訓練營 （8門課程 40人）

國家電網河北電力公司 2015 初級和中級內訓師訓練營 （8期 約300人）

國家電網石家莊供電公司 2015年縣公司兼職培訓師課程開發+授課呈現 （3期 約110人）

國家電網江蘇電力公司 2015年全國TTT大賽輔導

國家電網河北電力公司 中級培訓師課程開發+授課呈現 （3期 約120人）

國家電網河北電力公司 初級培訓師課程開發+授課呈現 （10期 約400人）

北京現代 “啟明星”內訓師訓練營 （2期 21門課程 75人）

中國國際航空  基礎教員授課呈現技巧培訓 （3期 約150人）

中海油研究總院 內訓師課程開發 （1期 12人）

三星商學院華北分院 2014內訓師培養 （1期 36人）

北京現代“啟明星”內訓師訓練營  開發（11門課程 40人）

中國國際航空 基礎教員授課呈現技巧輪訓 （11期 約500人）

智聯開元學院版權課程：《4合1職業人訓練體系》、《金牌面試官》、《一分鐘成功》

中國國際航空：《“兩艙”客戶服務理念》、《“兩艙”客戶服務溝通技巧》（兩艙：頭等艙、公務艙）

上海百度人才：新員工培養系列—《心態修煉》、《禮儀修煉》、《人際修煉》、《行動修煉》

國藥大學：《做未來的領跑者—精英銷售代表業績突破》

TCL集團：《銷售代表終端體驗式銷售技巧》

中國體育彩票：《關鍵時刻》

中國石化兼職講師培養項目：《企業培訓項目管理實務》

聯想集團PC事業部：《聯想旗艦店銷售手冊》

近期培訓過的企業：國家電網、中海油、中國石化、中國通用技術集團、中紡糧油、中鐵快運、華潤置地、中建地產、遠洋建設、首開集團、北京現代、現代摩比斯、紛美包裝、神華集團、金沛世紀、佩特來集團、大連供水、首都機場、中外運長航、中國國際航空、海航旅業、招商銀行、興業銀行、民生銀行、北京銀行、華夏銀行、三星電子、TCL集團、聯想集團、康佳集團、紅牛集團、天翼電信、成都天府軟件園、正集團、酷訊、長虹佳華、酷6網、庫巴網、百伯網、百度、兆易創新、CNNIC、雙匯集團、華都肉雞、佳世博集團、國鴻集團、美國杜邦先鋒、中體彩；