1. 精品課程

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                        營銷貿易

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                        課程介紹

                        • 課程名稱: 領袖管理系列課程-領袖型商品企劃師-商品企劃
                        • 課程費用: ¥6800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 營銷貿易
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2018-04-20,2018-04-22,杭州
                         

                        【參訓人員】品牌買手、商品總監、設計總監、設計師、數據企劃師、商品經理、服裝經營者等

                        培訓收益training income

                        通過商品企劃學課程為國內服裝企業的品牌創建和運作管理提供了方法和指導。課程建設融入了產品鏈條的產業實踐的經驗與案例,步入了良性互動的雙贏軌道。

                        通過商品企劃學課程,強化了教與學互動內容的設置,注重培養商品企劃師的創新能力、邏輯分析能力、協作精神、并使其開闊國際視野。

                        課程大綱curriculum introduction

                        服裝商品企劃的戰略

                        服裝商品企劃 - 品牌策劃與管理

                           ● 服裝商品企劃的品牌戰略

                        ◎   國內服裝商品企劃的實施形式

                        ◎   服裝商品企劃的品牌戰略選擇

                        ◎   品牌資產評估模型及計算方法

                        ●   服裝品牌的分類及構成模式

                        ◎   品牌的內涵與架構

                        ◎   服裝的品牌的分類

                        ◎   服裝品牌的構成模式

                        ◎   服裝品牌定位評估與管理

                           ○  品牌資產評估方法

                        ◎   創建品牌附加價值

                        ●   服裝品牌商品企劃開發流程

                        ◎   現代服裝產品快速開發模式

                        ◎   從商品企劃延伸設計開發企劃的關系及轉化過程

                        ●   品牌預算規劃

                        ◎   成本預算

                        ◎   本量利分析

                        ◆   實踐演習 服裝品牌商品企劃流程學習模塊 實施品牌架構梳理 重新定位

                        服裝商品企劃 – 制定商品企劃書

                        服裝商品企劃的實施要素

                        ●   服裝品牌商品企劃開發流程

                        ◎   服裝總體設計與商品企劃關聯

                        ◎   如何挖掘品牌產品DNA

                        ◎   收集·分析流行信息

                        ○ 服裝品類組合構成-生意組成

                        ○ 廓形與細節結構設計

                        ○ 色彩企劃 2017-2018

                        ○ 面料及圖案趨勢分析

                        ◎   商品企劃書案例分析

                        ◎   交叉比例法 –確定核心生意

                        ◎   商品管理ABC 分析 –確定核心生意

                        ◎   服裝產品上市規劃

                        ◎   制定產品生命周期圖

                        ●   整合商品數字企劃內容及商品企劃內容

                        ◆   實踐演習 模擬支持一季開發計劃書之前的商品企劃實施

                         

                        講師資歷lecturer synopsis

                        Ethan G - - -上海世立特聘講師

                        Ø  現任香港著名品牌BABY MARY CEO

                        Ø  中國買手教父

                        Ø  北服特約顧問

                        Ø  前GIORDANO資深Buyer

                        Ø  國際奢侈品女鞋集合店(Casadei、Chole 、jil sander等)執行CEO

                        Ø  前Hush Puppies品牌中國區CPO(采購總監)

                        Ø  前Adidas中國區三里屯ADIDAS旗艦店Buyer

                        Ø  10多年商品企劃、貨品采買和商品管控工作經驗

                        Ø  著有《買手的那些事》書籍&光盤

                        Ø  擁有大量的企業商品管理運營規劃領域及企劃項目操作領域實戰經驗

                        【服務品牌】

                        慕尼黑時裝周、赫基國際、JORYA、贏家、樂軒、七色麻、菲妮迪、麥嬌奴、迪卡軒、卡芙芮、名莎、蘿莉、潮牌EVISU、優韓、梵希雅、紅館、DISSONA、雅戈爾、紅豆、勁霸、POLO SPORT 中蔓實業、T&X男裝、大連坤妮商貿、Skeches、CROSS、360、特步、麥吉安童裝、蜘蛛王、意爾康、夢娜襪業等

                           

                        支付方式


                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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