【培訓對象】企業老板、總經理、高管
培訓收益:training income
ü 新商業文明時代下,明確管理者面臨的新挑戰和突破
ü 掌握不同的企業發展階段對管理者的發展認知
ü 從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執行力
課程大綱:curriculum introduction
第一部分企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀
u 管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理
第二部分 經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
u 人文斷層
u 能源斷層
u 人才、干部斷層
u 管理斷層
u 教育斷層
第三部分 企業階段管理與發展認知
u 不同的企業發展階段對管理的要求是不一樣的!
第四部分 移動互聯時代下,思維的顛覆和重塑
u 新商業文明的擁抱和融入,帶來完全不一樣的管理認知
第五部分 互聯網時代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
u WTO全面進入后的外來企業
u 本土企業的低層次競爭
u 企業自身的經營壓力
u 效率:文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
u 規模管理與價值管理分析
第六部分 企業可持續發展二步曲
u 第一步:先做小,做穩,求利;
u 第二步:再做強,做大,求名;
u 每一步:做精,做細,求勢,打造小而美
u 移動互聯網時代組織進化的基本表現和特征
Ø 回歸管理的本質:以人為本,提高效率
Ø 互聯網的發展,呼喚人性的回歸和重新認識
Ø 唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
u 人才梯隊建設的兩項基本原則
u 優勝劣汰的具體操作
u 選、育、用、留的若干要點
u 互聯網時代人才短缺與人才斷層:企業可持續發展的桎梏
Ø 適合企業發展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經來臨!
Ø 現代企業管理的精髓在于用人
Ø 用人核心之道與用人的哲學和方法
Ø 人才接替與企業人才大廈構建
Ø 人才管理中的數字化規律
第七部分 把握管理動態發展規律,推動企業變革與創新
u 思路決定出路胸懷決定高度,思路決定遠近――管理之道詳解
u 變革、創新—企業管理智慧之策略化推進,企業杠桿式發展路徑探究
u 大數據推動企業管理創新
講師資歷:lecturer synopsis
方永飛老師- - -上海世立特聘講師- - -股權專家
資歷背景
股權設計及創新專家、移動互聯網驅動企業經營管理創新領域的實踐者與推動者;
共創會創始人、會長;共創會流量聯盟首席發起人;
共創資本董事長 、天使投資人;
杭州市電商專委會副主任;共同體研習社發起人、原浙江大學主講教授;
微學、光華賦能、步步為贏、集盒商城、共同體董事長;
著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課風格
方老師對新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會。聽方老師的課,思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗,腦洞大開醍醐灌頂,同時不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵,妙趣橫生。一席話,一堂課,一即一切。
課程觀點新穎,與其說有影響力,不如說具有穿透力,它一針見血地提醒我們:關注中層!中層強,才是企業做強之根本!
授課經驗:結合移動互聯網,方老師顛覆性的推出了助推中小企業管理系統發展的云管理平臺—共同體GTT云管理平臺,有效的幫助企業解決了績效管理和員工職業化發展的兩大痛點。同時,GTT也被認為是OA的終結者。
2023-07-26 | 深圳 |
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