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                        綜合管理

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                        課程介紹

                        • 課程名稱: 實現企業持續贏利的DNA
                        • 課程費用: ¥3960元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 綜合管理
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2018-01-12,2018-01-13,北京
                         

                        【培訓對象】企業中高級核心骨干

                        【授課形式】核心法則講解、案例分析、規律總結、工具演示,啟發式、互動式教學、小組討論以及視頻分享

                        培訓收益training income

                        了解目前企業贏利的現狀及水平

                        了解造成企業持續贏利差異的幾大要素

                        掌握企業持續贏利內在規律、實現途徑與方法,包括

                        l  培養看透趨勢,抓住天時的DNA

                        l  培養構建共贏平臺,決勝千里的DNA

                        l  培養創造人才優勢的DNA

                        l  培養利益格局的DNA

                        l  持續贏利的更新與完善

                        課程大綱:curriculum introduction

                        一、    企業目前贏利的現狀

                        1、     企業贏利的現狀

                        ü  企業贏利糟糕的案例

                        ü  企業贏利樂觀的案例

                        2、     影響企業持續贏利的因素

                        ü  探討:影響企業贏利的因素有哪些?

                        ü  持續贏利DNA內容提綱

                        二、    看透趨勢,抓住天時的DNA

                        1、     挖掘企業發展冰火兩種天的原因

                        ü  思考:為什么企業經營現狀有天壤之別

                        ü  “誰也解不開這個謎”的游戲

                        ü  借用游戲說明造成企業經營成果差異的DNA

                        2、     培育抓住天時的DNA

                        ü  由舊看新預判趨勢的DNA

                        ü  由小看大預判趨勢的DNA

                        ü  由外看內預判趨勢的DNA

                        三、共贏平臺 決勝千里的DNA

                        1、     尋找持續贏利源頭的DNA

                        ü  案例剖析:某傳統型A企業出現嚴重虧損,怎么辦

                        ü  下工療法:三道政令刮骨療傷

                        ü  上工療法:根據市場雞原理找到新興市場

                        ü  結合智豬博弈原理找到組織失效的原因

                        2、     共贏平臺運作的DNA

                        ü  企業平臺凸顯市場的決定性作用;

                        ü  企業平臺從橄欖向啞鈴型跨越;

                        ü  企業平臺擁抱時代潮流的變化;

                        ü  借鑒黃金圈法則,企業平臺導入阿米巴經營模式;

                        ü  如何建立內部交易結算體系,實現工作價值化、內部資源市場化;

                        ü  如何完善財務報表管理信息系統,讓經營管理會計報表體現創客單位財務貢獻的大??;

                        ü  如何改造IT信息管理系統,讓財務自動結算輕松實現;

                        ü  重置權利系統,如何從集團流程集權向量化分權模式轉變。

                        四、掌握在新常態的形勢下,創造人才優勢的DNA

                        1、     企業家選將任帥的DNA

                        ü  了解麥克利蘭勝任素質模型;

                        ü  結合視頻案例與勝任素質洋蔥模型,掌握招攬精兵悍將的方法;

                        ü  經典選將案例練習。

                        2、提高人才培養成效的DNA

                        ü  企業人才培養到底有沒有成效,有何成效?

                        ü  優化培訓運作體系,大幅提高人才培養的成效;

                        ü  精準找到培訓內容,提高企業人才培養的針對性;

                        ü  建立高投資回報率的企業培訓管理體系。

                        3、如何用好人才的DNA

                        ü  如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均勞效?

                        ü  掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。

                        4、如何留住人才的DNA

                        ü  四個經典留人案例的探討;

                        ü  遵循留人之道;

                        ü  分析如何借鑒優秀企業的經典留人策略。

                        五、利益格局的DNA

                        1、經營企業始于“悟”,止于“學”

                        ü  了解什么是“悟”

                        ü  掌握悟道的本質,即原點、原理、原則

                        2、     利益格局的DNA

                        ü  利益格局的原點,始于人性善惡的認知

                        ü  利益格局的共贏原理

                        ü  利益格局的ABC原則

                        六、持續贏利DNA的完善與更新

                        1、本身需要完善的三個要點

                        2、企業面臨的內外環境的變化

                        講師資歷:lecturer synopsis

                        胡福庭老師- - -上海世立特聘講師

                        持續贏利咨詢體系創始人,清華大學職業經理人訓練中心特邀教授,全國中小企業發展促進中心特聘專家,國務院僑辦智庫專家,北京培訓師聯盟副會長,多家知名企業首席戰略指導顧問,中國本土企業頂層設計優化團隊核心專家,國內人才培養體系資深專家。

                        胡老師所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名,暢銷全國;胡老師獨創《2+1人才生產線》的構建與運用在中國市場雜志上發表,是現代企業人才培養非常前沿的方法論,頗具影響力。所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。

                        胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯邦快遞合資企業集團高級培訓經理、培訓總監,總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業管理與人才培養實戰經驗,是一位從標桿企業高級管理崗位上成長起來的實戰派培訓師。

                        作為一位高級企業培訓講師,胡老師既有深厚的理論根底,又有豐富的實戰經驗,課程幽默風趣,感染力強,真知灼見,深受市場歡迎,長期為香江集團、魯能地產、瀚沃集團、華潤集團、國家電網、中國銀行、順豐速運、中國郵政、德邦物流、富士康集團、三一重工、西門子、中國科學研究院等近百家知名企事業單位提供課程培訓。多年來,胡老師授課超過5000課時,授課評分基本都在90分以上。

                        隨著工作的縱深推進,胡老師發現,需要《2+1人才生產線》和《持續贏利DNA》理論指導的企業越來越多。為此,在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,牽手國內外知名企業高級職業經理人,國內外一流商學院教授和業界精英組成核心團隊,主打《2+1人才生產線》和《持續贏利DNA》系列課程,幫助眾多企業實現戰略轉型,實現人才強企,人才興企的戰略夢想。

                        主講課程:

                        持續贏利DNA系列:《實現企業持續贏利的DNA》、《阿米巴經營模式創新變革》、《打造高效的企業團隊》

                        營銷實戰系列:《顧問式銷售技巧特訓營》

                        人力資源系列:《如何建立企業培訓體系》《TTT培訓師訓練》、《陽光心態》

                        培訓風格:

                        ? 培訓方向:從社會熱點切入,結合企業實例,深入淺出,邏輯嚴謹,思路清晰;

                        ?  培訓方法:綜合采用互動講授、實戰演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課。

                        ?  授課特點:生動活潑、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;

                        ?  授課內容:實戰實用,接地氣,為企業帶來財務結果上的實效和超值的收獲。

                         

                         

                         

                                                                                                              

                         

                         

                         

                        學員評價: 

                        胡老師的課程聽起來很過癮,實用但不枯燥,易懂但不淺薄,兩天的課真是讓人意猶未盡,希望下次還能聽這樣的課!  

                        ——香江集團人力資源經理    許興      

                          

                           胡福庭老師講授《持續贏利DNA孵化營》這門課程落地實用,針對性強,課堂氛圍活躍,激情飛揚,異常精彩!      

                           ——清華大學職業經理人訓練中心班主任 答老師

                         

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                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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