【培訓對象】營銷總監,銷售總監,市場總監,產品經理
課程背景Course Background
打造爆款已經成為企業經營的必要因素。如何找到爆款基因,如何設計爆款產品,如何引爆爆款產品,是企業必須掌握的能力。
培訓收益training income
1.掌握爆款的原理
2.實踐爆款打造的方法論
3.掌握爆款工具箱
課程特點Course Features
1.實用的爆款基因圖
2.創造過十幾個億爆款的爆款設計方法論
3.引爆爆款的三大秘籍
4.現場指導學員帶來的產品
課程大綱curriculum introduction
前言
1.消費者主權的來由
2.大數據時代的沖擊
3.客戶需求曲線的變化
4.大數據時代爆款運營商業模式的核心
模塊一、消費者主權時代的爆款品牌價值
a)從客戶的角度看品牌
b)爆款品牌也是商品
c)爆款品牌傳播的唯一途徑
d)建立品牌的途徑與步驟
e)案例分析:大嘴猴的崛起
模塊二、 互聯網與爆款品牌
a)互聯網的三大特征
b)互聯網廣場效應
c)反身理論的最佳實踐
d)網絡新聞的商品化
e)借力與主動營銷模式
f)互聯網提升品牌建立的速度
g)案例分析:55 度杯是如何成為爆款的
模塊三、 發現和打造合適的爆款超級 IP
a)成功的爆款超級IP運作不一定是IP內容的成功,而是踩準了點
b)爆款超級IP內容只是表象,人格化才是內核
c)超級IP具備的四大屬性
d)爆款 IP的真正價值不應該是流量價值,而是信息價值
e)案例討論:哪個 IP 可以為我所用?
模塊四、大數據讓爆款品牌如虎添翼
a)今日頭條是媒體還是銷售公司
b)大數據是新經驗主義
c)三大標簽體系是大數據應用基礎
d)精準將成為未來品牌運營的基礎
e)未來的品質生活四個基本條件
f)案例分析:未來的品牌世界(盲盒)
模塊五、爆款工作坊
a) 定義客戶
b)發現完美價值
c)從特點、賣點、買點到觸點
d)從痛點、高頻、剛需到炫耀
e)提煉炫耀的理由、工具、方法、渠道
f)構建一個難忘的畫面
講師資歷lecturer synopsis
楊云老師---上海世立特聘講師
背景介紹:
職場經驗:
20多年的職業生涯中,具有6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表,均瑤集團文化傳播公司總經理,均瑤集團乳業股份公司總經理,上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快銷、零售、文化產業、制造業和房地產行業。作為1985年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。
學歷及教育背景:
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
擅長領域
• 成功商業模式轉型
• 中高層管理者決策思維與決策能力提升
• 企業流程管理
• 企業運營管理
• 大數據時代數據管理
他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代,綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。
授課風格
服務過企業(部分)
金融行業:上海銀行、浦發銀行武漢分行、浦發銀行重慶分行、上海交通銀行太平洋信用卡中心、德國德累斯登銀行股份公司上海分行、星展銀行、蘇格蘭皇家銀行(中國)有限公司、國泰人壽保險有限責任公司、銀天下、國信證券、中國太平洋財產保險有限公司、中國銀聯股份有限公司、招商證券股份有限公司、重慶財信企業集團有限公司、北方國際合作股份有限公司
世界五百強:愛立信公司、拜耳集團、道達爾、蒂森克虜伯集團、國泰人壽保險有限責任公司、荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、惠普、可口可樂、馬士基集團、美國惠而浦公司、歐尚集團、日立、中國移動通信、中國中化集團公司、蘇格蘭皇家銀行
大型超市、百貨:杭州聯華華商集團有限公司、好美家裝潢建材有限公司、聯華超市服份有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、尚泰百貨、萬千百貨、上海家得利超市有限公司、卜蜂蓮花(上海)管理有限公司
快速消費品:安徽古井貢酒股份有限公司、芬歐匯川(常熟)紙業有限公司、杭州中萃食品有限公司、上海農夫山泉飲用水有限公司、雅培中國、伽藍(集團)股份有限公司、百事可樂、青島啤酒股份有限公司、廈門建發酒業有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、上海太太樂食品有限公司、上海家化-佰草集、南京小香港食品有限公司、上海佰草集化妝品有限公司、維益食品(蘇州)有限公司
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