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                        綜合管理

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                        課程介紹

                        • 課程名稱: 開放的力量--股權創新推動企業終極共創
                        • 課程費用: ¥9900元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
                        • 課程類別: 綜合管理
                        • 課程標簽:

                        開課時間地點

                        • 2018-05-26,2018-05-27,杭州
                         

                        【培訓對象】企業總裁、總經理、決策者

                        課程背景curriculum background 

                        為什么要聽股權課程?

                        中國企業發展三道生死牌

                        效率低下  雍員定律、競低文化、另損法則,壓在企業的三大山,拉低企業效率,降低企業利潤

                        管理誤區  管理無解,起點在哪里?出路在何方?

                        發展瓶頸  開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢

                        培訓收益training income

                        u  當你想給公司導入股權激勵,不知:什么時候分,分給誰,分多少,怎么辦?

                        u  合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并進行合理的股權分配?

                        u  股權作為企業原生性的底層能量,如何利用股權為公司和員工賦能?

                        u  股權設計要規避的十大陷阱,你中招了嗎?

                        u  如何像任正非一樣,在不控股的情況下,控制公司?

                        u  不舍得用現有的資金去激勵員工?花式期權教你如何用明天的錢激勵今天的員工,助力企業倍速發展。

                        課程大綱curriculum introduction

                        一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)

                         

                        學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。

                        精彩一覽:

                        傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創業,尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。

                        二、股權設計(價值指數★★★★★ 爆點100℃)

                        解讀有關股權分配、股權賦能、股權十大陷阱、股權頂層設計以及相關法律與案例。

                        精彩一覽:

                        合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并進行合理的股權分配?如何利用股權為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?

                        三、股權激勵(價值指數★★★★★ 爆點100℃)

                        花樣期權激勵的九大步驟:

                         

                        學會用明天的錢激勵今天的員工,與員工利益捆綁,激發員工主人翁意識。

                        精彩一覽:

                        解讀股權激勵工具、九大激勵步驟,掌握花樣期權、分紅期權池、超額(量)分紅權等實戰激勵方式。

                        四、公司治理結構(價值指數★★★★☆ 爆點90℃)

                        法人治理結構的基本構成、權限劃分、權力制衡及股東會議與董事會決議。

                        精彩一覽:

                        了解法人治理的基本構成,學習如何制衡公司的各方權力、把控公司主導權,掌握股東會議以及董事會決議正確的“打開方式”。

                        案例實戰(價值★★★★☆ 爆點100℃)

                         

                         

                        學員項目嵌套股權設計:現場設計,實時點評,學以致用,帶方案回家,多贏。

                        精彩一覽:

                        在案例實戰環節,我們引入學員項目分享+股權設計實戰嵌套+小組智囊團+現場點評+方案帶回家的方式。

                        你能獲得什么?

                        u  千余張PPT海量干貨呈現 股權課程上,不僅有方永飛教授毫無保留地傳授嘔心瀝血制作的千余張PPT,更有資深專家親臨現場,讓你完成從0到1的完美蛻變!

                        u  資深專家親臨指導 對話資深專家導師,了解新銳企業實戰情景,借鑒吸收,運用到自己的企業。

                        u  實戰型股權干貨100%還原,不論你要融資還是解決股權分配問題,現場干貨100%原滋原味呈現。

                        u  大咖導師一對一交流機會 與大咖導師深入交流,解除心中疑惑,收獲股權戰略實戰方法。

                        u  二天導師集中特訓,持續的頭腦風暴,海量的知識激蕩,給你最極致的學習體驗。

                        u  小組PK制實戰學習,按行業分組,沙龍式教學,組內思維碰撞,臺上輪流分享,站臺的過程也是鞏固知識的過程。

                        u  百人精英學習圈,持續震蕩的班級學習圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識見解,收獲精英人脈。

                         

                        講師資歷:lecturer synopsis

                        方永飛老師- - -上海世立特聘講師

                        股權專家;共創會會長;微學、光華賦能、集盒商城董事長

                        資歷背景                                    

                        v  股權設計及創新專家、移動互聯網驅動企業經營管理創新領域的實踐者與推動者;

                        v  共創會創始人、會長;共創會流量聯盟首席發起人;

                        v  共創資本董事長 、天使投資人;

                        v  杭州市電商專委會副主任;共同體研習社發起人、原浙江大學主講教授;

                        v  微學、光華賦能、步步為贏、集盒商城、共同體董事長;

                        v  著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等

                        授課風格:他一直都是一個踐行者,孜孜以求引領與實踐新商業文明,創辦的公司也一直都是小而美的典范,他一直用實踐去嘗試哪種企業模式最給力!方永飛教授的課嬉笑怒罵,妙趣橫生,人稱管理界的郭德綱,與外貌無關。他的一席話,一堂課,一即一切。

                        授課經驗:結合移動互聯網,方老師顛覆性的推出了助推中小企業管理系統發展的云管理平臺—共同體GTT云管理平臺,有效的幫助企業解決了績效管理和員工職業化發展的兩大痛點。同時,GTT也被認為是OA的終結者。 

                         

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                        戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

                        戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

                        帳號:32737 1080 1122 4898
                         

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