【培訓對象】營銷副總、總監、經理
課程背景:curriculum background
在銷售過程中,銷售人員最希望的就是客戶簽單,銷售經理最關心的就是回款總額,銷售總監最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環節中,很少有人關心客戶的需求是什么?這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓,卻很難對銷售業績有所提升的原因。本課程從銷售人員服務的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現銷售目標。
培訓收益:training income
課程大綱:curriculum introduction
一、理解大客戶經理定位及營銷本質
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大客戶競爭的核心是什么?
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大客戶與一般客戶的區別是什么?
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客戶經理新定位是什么?
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銷售的本質及核心是什么?
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提升自己在內部影響力的三個維度是什么?
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怎么樣提升自己的態度、知識、技能?
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如何與領導溝通?
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如何建立自己的影響力?
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營銷中一定要思考的三個角色是什么?
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怎樣在競爭建立自己的優勢?
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大客戶營銷戰略與服務戰略分析
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SWOT分析法
二、客戶數據細分與維護
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目標客戶的細分及量化方式
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目標客戶的資料來源及分析
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目標客戶深度挖掘的方法技巧
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如何理清客戶的管理架構及選擇自己的戰略盟友?
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如何劃分重點客戶?
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客戶分組與服務目標管理
三、銷售人員電話溝通的技巧
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客戶關系的基礎
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客戶關系發展的四種類型
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三大客戶關系的意義與識別
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客服及銷售人員職業化訓練
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如何找到我們要找的人并進行約進?
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接聽電話的流程
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接聽電話的三大無趣
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用5W1H檢查記錄內容的完整性
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基礎撥打電話的流程管理
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溝通的過程與要素
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溝通對象分析:視覺型、觸覺型、聽覺型
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微笑是溝通中最具魅力的武器
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保持什么樣的目光?
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運用肢體語言
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保持恰當的溝通距離
四、客服服務中的開發與銷售
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找關鍵人技巧
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如何與客戶關鍵人建立親和力
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如何理解禮品在營銷中的應用?
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全員動員服務客戶
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全方位的客戶關懷
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常規問候:1-3-7-21法則;問候話術
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重要節假日的問候:問候話術
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形式比內容更重要
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建關系的技巧
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做關系的技巧
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拉關系的技巧
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用關系的技巧
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實戰練習:建立一份大客戶的檔案
五、大客戶成單與服務技巧
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興趣不滿足原則
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恰當的壓力體現
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找到共同點
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SPIN的應用
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客戶成單的常見借口及演練
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預先框視法-預先消除可能的抗拒
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如何用下降式介紹法介紹
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如何用假設問句法吸引客戶的興趣
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如何用互動式介紹法介紹
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常見的客戶異議分析
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處理成交異議的具體話術
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具體方法與處理話術
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客戶重復營銷技巧
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客戶交叉營銷技巧
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客戶轉介紹營銷技巧
六、客戶抱怨與投訴處理
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積極聆聽,以示尊重
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求同存異,尋求共識
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彰顯利益,弱化不足
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把握時機,促成決定
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如何正確應用3W、4R、8F原則
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LSCIA模型處理客戶投訴
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NLP在客戶投訴中的應用
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上堆下切法的應用
七、銷售人員心態修煉
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客戶的要求變化
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競爭對手的策略變化
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新產品的推出變化
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心態的定義及心態分類
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如何理解銷售
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銷售人員的現實定位及未來職業生涯規劃
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多位壓力的來源及對壓力的管理
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認識自己與他人的關系,通過與自己的潛意識溝通控制自己的情緒
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熟悉中國人的思維習慣,說的不一定就是自己想的
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如何理解人們行為背后的動機?
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感悟一個人信念形成的五種方式,松動與修改信念的五種方法,塑造別人信念層面上的行為
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跟別人相處的核心是欣賞別人的優點
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PMP的在情緒管理中的實踐應用
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積極心態的定義及培養積極心態的方法
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責任心態的定義及培養責任心態的方法
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堅韌心態的定義及培養堅韌心態的方法
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感恩心態的四個層次意識分享
講師資歷lecturer synopsis
許晉老師- - - 上海世立特聘講師- - -實戰銷售與談判訓練專家
資歷背景
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清華大學總裁班講師
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中歐國際商學院特聘培訓師
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北大匯豐商學院講師
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上海交大總裁班講師
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浙江大學總裁班講師
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西安交大總裁班講師
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金融論壇嘉賓、農資經銷商雜志顧問
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晉升國際、大有前程等多家公司顧問
授課風格
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實戰落地,長期返聘:許老師有十余年的銷售和管理經驗,內容和實戰案例詳實,解決企業痛點,深受學員歡迎。許老師為各大中小企業實施的培訓項目滿意率98分以上,重復邀請率95%。
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寓教于樂,課堂幽默:心理學專業背景以及對心理學的熱愛使許老師更加了解人性,許老師擅長用幽默風趣又令人深思的故事,把知識傳遞給學員。
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內容系統,高屋建瓴:許老師對易經有長期獨到的研究,擅長將國學中的管理智慧運用在生活中,然后將帶給自己深刻感觸的東西系統的講授給學員,從而達到學以致用的授課效果。
授課經驗
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北京首發集團、祥龍集團、北京群星集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、三一重工集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、四??毓煞康禺a、海寧電視臺、華數互動電視、愛奇藝、網易有道、104物流所、順豐、郵政速遞、廣州航道局……