【參加對象】企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員，實施企業中高層集訓尤佳。

培訓收益training income

1. 收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學；
2. 洞悉管理的最高境界，探索管理實踐的最前沿；
3. 突破當下管理困境，突破企業的現實管理瓶頸；
4. 沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板；
5. 獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖；
6. 成為時間的主人，實現“一樣的時間，不一樣的效果”；
7. 掌握管理者至高用人圭臬：懂得用人之長，避人之短；
8. 實現更加科學、有效的決策；
9. 成為卓有成效的管理者。

課程特點Course Features

零距離感受德魯克管理哲學的博大精深、巨大能量，及領導藝術的精妙實用；工作坊：是一個比較輕松、有趣的互動方式，探討的話題更具針對性，組織形式更靈活；可跨企業交流，群策群力地解決企業間的共性問題；面切入學員面臨的現實案例剖析，讓學員的思想、知識、經驗、實踐靈動鮮活起來。

課程大綱Scope and Coverage

模塊一：卓有成效是可以學會的

1. 為什么需要卓有成效的管理者
2. 誰是管理者
3. 管理者必須面對的現實
4. 對有效性的認識
5. 卓有成效可以學會嗎？

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量，延續個體的生命
• 德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點

模塊二：自己的時間

1. 時間對管理者的壓力
2. 如何診斷自己的時間
3. 消除浪費時間的活動
4. 統一安排可以自由支配的時間

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 尊重時間的一維性是有效管理的軸心
• 一維的時間，是管理者最稀缺的資源，也是每個人最稀缺的資源，因此，要實現有效的管理，就要從時間管理入手。
• 有效的管理者與他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間。

模塊三：我能貢獻什么

1. 管理者的承諾
2. 如何使專業人員的工作卓有成效
3. 正確的人際關系
4. 有效的會議

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 達成管理的有效性，是管理者的根本使命
• 管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產出貢獻的源泉

模塊四：如何發揮人的長處

1. 要用人所長
2. 如何管理上司
3. 充分發揮自己的長處

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門
• 充分發揮每個人的長處，才是組織存在的價值，也是組織追求的目標
• 用人之長是管理者實現有效管理的命門，避人之短則是管理者的天職

模塊五：要事優先

1. 擺脫昨天
2. 先后次序的考慮

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內容與不二流程
• 世上一切都是有限的：時間、精力、資源、績效、未來……
• 認識并接受這種有限性，在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心，也是有效管理的基本內容與流程 

模塊六：決策的要素

1. 有關決策的案例研究
2. 決策的五個要素
3. 重視反對意見是正確決策的捷徑

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 某種程度講，管理就是進行科學決策
• 決策沒有絕對正確，只有相對正確
• 只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策
• 正確決策的秘訣在于簡單易行

模塊七：有效的決策

1. 個人見解和決策的關系
2. 反面意見的運用
3. 決策與電腦

【模塊精要】

• 德魯克管理哲學: 達成科學決策在于有效選擇
• 決策的過程就是選擇的過程
• 個人見解構成了決策的基礎
• 良好的決策需要不同見解的碰撞

模塊八：結論：管理者必須卓有成效

【本章管理哲學精要】

德魯克管理哲學: 管理的至高境界 ——卓有成效

模塊九：課程總結與分享

特設咨詢診斷、答疑解惑環節，通過自由問答，師生研討，學員實際案例剖析，為學習者現場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰的管理問題，并給出指導性戰略、戰術選擇

講師資歷lecturer synopsis  

李老師- -上海世立特聘講師

• 產、學、研結合的跨界精英
• 上海金融學院工商管理學院副院長
• 中國高校市場學研究會理事
• YBC中國國際青年創業計劃創業指導師
• 《浙江金融》（中文核心期刊）信托營銷專欄作家
• 《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
• 美國湖濱大學高級訪問學者
• 多家知名企業高級顧問

背景介紹：

1994年以來，大學工作之余，兼職于多家管理咨詢公司，歷任總裁、總經理、高級顧問等職，期間拓展了多種與專業相關的實踐工作，全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業展覽活動，并為國內外眾多知名企業、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃，項目規劃、設計、論證，高端經營管理、創新創業培訓等智能服務。 近年來，應社會各界邀請，長期為各類高端組織（如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創業機構、政府部門等，市場總監、營銷經理、職業經理人認證資格培訓等）舉辦關于市場營銷、公司發展戰略、領導力、執行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。

服務特色：

• 國內為數不多的融通學界與商界的管理學家，既有理論高度，又具實戰落地性
• 長期擔任多個著名公司戰略顧問、品牌顧問，深入實踐系統性解決企業面臨問題
• 突破傳統授課模式，擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業問題，讓理論立變為現實的生產力
• 課程具有核心競爭力和不可替代性，通過情景教學、案例教學、體驗式教學，特別是心理模擬教學，不斷教化與培養學員了解人性規律、掌握人性脈絡，取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。