【培訓對象】研發經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發項目團隊成員等
【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程背景curriculum background
隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化,如何在研發工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業內人士的必修課。
本課程就當下市場環境的特點,結合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發項目管理的業務環境,講解最新的研發項目管理工具與方法,分享多個研發項目管理場景,同時學員可以通過課程中的游戲與分享環節進行互動,從中吸取更多的研發項目管理知識與經驗。
培訓收益training income
課程大綱curriculum introduction
第一部分:研發項目滿足客戶需求的過程解析
第二部分:研發項目流程構成與質量保證
第三部分:研發項目計劃制定與敏捷交付
第四部分:研發項目團隊的構成與執行力
第五部分:研發項目管理案例總結與學員交流
講師資歷lecturer synopsis
朱老師---上海世立特聘講師
工作經歷:
朱老師擁有十余年跨國企業工作和管理經驗,在國內國際等企業管理咨詢與培訓方面有資深經驗。曾就職于西門子公司,分別擔任過產品經理、項目經理、項目總監等職務。十余年的新產品規劃管理、技術研發管理、智能制造(工業4.0)規劃的實戰經驗,具有完備的產品管理、研發管理、項目管理、質量管理、信息化管理的經驗與理論。曾負責各類國際研發項目:
朱老師以“教有所長、教有所新、教有所用”而見長,培訓教學方式以講授為主的多媒體教學,配合互動、案例、演練輔導、實操練習、游戲輔助、考試檢驗等教學形式,將理論與實際工作相結合,突出課程內容的針對性、實用性、實效性。力求讓學員易學、易懂、易操作、易掌握,確保參培者“學有所得,學有所獲,學有所用,用以見效”。
主要擅長課程:
咨詢項目成果舉例:
典型客戶:
浙江本松、西門子、上海魏德米勒、浙江正泰電器、寧波高正電子、昆山越峰電子、廣州越峰電子、華興源創、百得電動工具、蘇州永創金屬、中國科學院蘇州分所、藝達思科技、鎮江飛馳汽車、銳邁機械科技、蘇州創業園、冬慶數控科技、科達科技、法萊欣科技、三春堂藥業、贏勝科技、艾普斯電源等
2023-07-27 | 深圳 |
2023-07-27 | 北京 |
2023-07-27 | 上海 |
2023-07-31 | 上海 |
2023-07-31 | 深圳 |
2023-07-31 | 上海 |
2023-08-24 | 北京 |
2023-08-24 | 深圳 |
2023-08-28 | 北京 |
2023-08-28 | 上海 |
2023-08-28 | 深圳 |
2023-08-31 | 上海 |
2023-08-31 | 深圳 |
2023-08-31 | 上海 |
2023-09-18 | 深圳 |
2023-09-21 | 北京 |
戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司
戶行:上海農村商業銀行萬安街支行
帳號:32737 1080 1122 4898