培訓收益training income

利用此課程中的資源來學習能預防避免質量問題的新工具。這是關于質量管理的最全面的課程之一。執行QSB的11個關鍵策略有助于：

• 利用系統化方式立即大幅度降低運營成本；
• 由被動模式向主動模式的立即轉化；
• 保持生產制造一致性；
• 促進溝通；
• 提升組織的ISO/TS 16949質量體系；
• QSB 也是通用汽車的一個特定要求。

課程大綱curriculum introduction

• 第一章

• 快速反應
• 不合格品控制
• 驗證崗位

• 第二章

• 標準化操作
• 標準化操作員培訓
• 防錯驗證
• 過程分層審核

• 第三章

• 風險降低
• 異物控制
• 供應鏈管理
• 變更管理
• QSB審核表講解

每個策略培訓完后進行討論，識別不符合項，制定整改計劃。

講師資歷lecturer synopsis

俞老師 - - -上海世立特聘講師

職業資格：

2010年   

• DA-QMC注冊質量經理；
• VDA-QMC認可培訓師；
• VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產品審核，VDA 2 PPF；
• MLA新零件成熟度保障, RPP穩健生產過程。

2011年                  

• GM QSB 認可培訓師。

工作經歷：

• 德國汽車工業聯合會質量管理中心中國分公司（VDA-QMC）

2010年10月至2013年1月

質量經理，培訓師

職責汽車工業質量標準和技術的內外部培訓；供應商開發等。

• 通用汽車（中國）投資有限公司

2006年6月至2010年10月

SDE / SQE

供應商評審、開發、培訓；供應商項目管理APQP等

外飾件，電子電器件

• 阿雷蒙緊固件（鎮江）有限公司

2004 年4月至2006年5月

區域銷售代表（上海區）

客戶技術支持/質量問題處理/銷售

• 亞星-奔馳有限公司

1999年8月至2004年3月

設計主管，產品戰略處項目主管

內飾/車身設計，進口件國產化，項目管理

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。